某建筑企业拟收购一家设计院，并希望设计院在收购后主要工作人员不发生变动，收购前的状况是设计院的股东较多，股东本身也是主要技术骨干。该建筑企业聘请我所为其收购设计院提供全程法律服务。建筑企业希望我所除了提供常规法律服务外，还希望我所作为其代表全程参与、策划并负责整个收购流程。同时由于时间紧迫，建筑企业与设计院均希望能在一个月内确定收购事项签订收购协议。
收购项目对于收购方而言，其主要的风险防控在于调查清楚目标公司的资产、运营、债权债务等真实情况，并根据了解的情况在协议中作出安排。所以前期财务审计、资产评估、尽职调查等工作至关重要。只有在基本掌握目标公司相关情况后，收购方才能预估其收购目的能否实现及如何实现。
接受委托后，我所律师在较短的时间内完成了意向协议起草、尽职调查、股权收购方案设计、股权收购协议起草等工作，经历多轮谈判与沟通，最终帮助该建筑企业成功收购了设计院。建筑企业通过本次收购达到两个目的：一是通过律师的介入完善了收购可能给己方带来的风险，较好地维护了自己的权益；二是因为收购，建筑企业与设计院双方人员进行了充分的沟通和深入的了解，为双方今后进行合作打下良好的基础。